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公司召开十月份对标总结专题会
 
作者:王力霞 文章来源:本站原创 点击数:157 更新时间:2018-11-1 16:17:18

为继续推进对标专项活动有序开展,缩短与同行业各项经济指标差距,降低公司生产运营成本,10月28日,公司在调度会议室召开10月份对标总结专题会。    

    会议通报了公司对标活动开展情况及9月份对标工作整体情况。201车间、204车间、218车间等单位逐一将各自9月份的对标活动开展情况及行业内指标对标情况进行分析报告。机动能源部、生产运作部、安全环保部等职能部室也从自身职能出发进行对标总结。

    会议指出,自开展活动以来,公司对外主动与体系内优势企业对标找差距,对内深化体制机制改革,挖掘内部潜力,定目标压任务抓考核,提质增效,发挥和再造公司的新优势,经营结果得到逐步改善,三季度已实现当期盈利,预计全年可完成北方稀土下达的年度经营目标任务。但是,公司对于对标的深入还是不够,分析问题不够透彻,已发现的问题,缺少接地气的解决措施,与同行业兄弟单位还存在较大差距。

会议要求,对标活动是一项长期坚持的工作,各单位、部门要以公司综合效益去体现它的价值,一定要解放思想,转变观念,凝心聚力,勇于攻坚克难,多为对标活动想办法、谋良策,务必要敢于面对真实存在的问题和不足,谦虚学习别人好的地方,对标数据要真实、正确,要从生产线、产业链、组织框架、体系等深度对标,认真寻找差距,弥补不足;务必在提高质量上下功夫,严把质量关,提高产品质量;务必要有定力, 戒骄戒躁,在对标过程中发现的问题,要敢于担当,深刻剖析指标落后原因,调整工作思路、创新工作方法,制定解决措施;务必要发挥职能部室的作用,主动担当,增强服务意识,强化过程管理,尽快将职能部室纳入对标体系,施行全面对标。

 

 

 

 

 

    公司在家领导班子成员,各对标单位、相关部室主要负责人参加了会议。公司党委副书记、总经理瞿业栋主持会议。

摄影/郭利民

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